뉴스 - 위황테크 10월 아침 회의: 문화와 성장

전문가로서 중국 나사 제조업체유환g테크놀로지 부서는 10월 27일 오전 8시에 10월 아침 회의를 개최했습니다. 영업 이행 부서의 류스화(Liu Shihua)가 주관한 이번 회의에는 모든 직원이 참석하여 업무를 검토하고, 기업 문화를 강화하며, 미래 발전 목표를 설정하는 한편, 고품질 제품 및 서비스를 제공하겠다는 회사의 의지를 재확인했습니다.나사그리고기계 나사글로벌 고객들에게.

오프닝: 팀 결속 및 문화 강연

회의는 팀 편성 점검으로 시작되었는데, 관리자들이 각 부서의 맨 앞에 서서 질서를 유지했다. 이어서 류는 참석자 전원과 함께 옥환을 낭송했다.g이 팀은 회사의 핵심 기업 문화, 즉 비전("지속 가능한 운영으로 100년 브랜드 구축"), 사명("직원 행복, 기업 복지 및 사회 발전에 기여"), 그리고 핵심 가치("건강, 행복, 정직, 품질 중심, 자기 수양")를 강조했습니다. 또한 "군대식 실행", "가족 같은 따뜻함", "학교 같은 학습 분위기", 그리고 중국 전통 효도 실천과 같은 문화적 기둥을 강조했는데, 이는 회사의 역사에 깊이 뿌리내린 가치입니다.중국 나사 제조업체의 정신.

정 이사의 10월 실적 평가

생산부 부사장인 정 씨는 10월 실적 보고에서 "당사 나사는 고객의 품질 및 납기 요건을 충족하지만, 최근 고객 공장 실사에서 품질 및 안전(QS) 기준에 미흡한 부분이 발견됐다"고 밝혔습니다. 그는 문제 해결을 위해 7S 관리 개선(정리, 배치, 조명, 표준화, 유지 보수, 안전, 절약)을 시작하고 토요일에는 생산을 중단했다고 설명하면서도, "두 가지에 집중해야 한다"는 점을 강조했습니다. "마치 두 손으로 그릇을 들고 다른 한 손으로 젓가락을 잡는 것처럼 7S 개선과 생산을 균형 있게 진행해야 한다"며, "주문 처리부터 외부 가공, 품질 검사 및 포장에 이르기까지 모든 단계에서 정시 납품과 고품질 배송을 보장하여 재주문을 확보해야 한다"고 말했습니다. 그는 팀원들에게 11월 대회에서 각자의 강점을 살려 더욱 높은 목표를 설정할 것을 당부했습니다.

신규 채용, 생일 및 장기근속 포상

이번 회의에서는 신입 사원인 다이샤오단(품질검사부)과 우자오진(리어 기어부)을 환영하고, 이들의 빠른 적응과 기여를 당부했습니다.나사생산.

10월 생일을 맞은 양양, 양푸잉, 왕성안에게 선물과 축하 인사를 전했습니다. 또한 11년 근속한 리샹옌을 비롯한 장기 근속 직원들을 기리는 시간을 가졌으며, 리샹옌은 "명싱에서 위환까지"라는 제목으로 자신의 근황을 공유했습니다.g물론 어려움도 있었지만, 리더들의 지원과 동료들의 배려 덕분에 좋은 결과를 얻을 수 있었습니다." 그녀는 감사의 마음을 담아 동료에게 생일 선물을 건네며 회사의 '가족 같은' 문화를 보여주었습니다. 천쩌쿤(6년)과 왕옌핑(1년) 등 다른 장기 근속 직원들도 회사의 성장 기회에 감사를 표했습니다.

쑤 회장의 나눔: 효도, 검소함, 그리고 성장

쑤 회장은 효도, 신중한 재정 관리, 장기적인 경력 개발이라는 핵심 가치를 강조하며 감동적인 연설을 했습니다. 이는 중국 나사 제조업체 팀의 핵심 가치입니다.효도: 인격 형성의 기초

쑤는 효도에는 네 가지 측면이 있다고 강조했습니다.

재료 지원부모님께 매달 100~500위안을 보내드리는 것은 애정을 표현하는 구체적인 방법입니다.
정서적 돌봄정기적인 전화 통화, 화상 채팅, 그리고 명절 기간 동안 가족 모임을 갖습니다 (회사는 직원들의 귀가 여정을 수월하게 하기 위해 휴가 일정을 비수기로 조정할 계획입니다).
부모의 염원을 실현하다부모가 이루지 못한 목표를 이해하고 달성하도록 돕는 것 (예: 항상 "나사 관련 일을 하고 싶어 했던" 부모를 초청하여 방문하게 할 수 있음)나사 공장).
지혜를 나누다: 전통 문화를 배우고 부모님께 전수하여 그분들의 정신적 삶을 풍요롭게 하는 것.

쑤는 "효도를 소홀히 하면 정신적 공허함을 느끼게 되고, 이는 우울증이나 '무관심'(졸업 후 취업을 거부하는 젊은이들)과 같은 문제로 이어질 수 있다"며 "부모를 공경하는 것은 부모님께 도움이 될 뿐만 아니라, 자신의 경력에도 긍정적인 영향을 미치고, 리더십을 인정받게 하며, 고객의 신뢰를 얻는 데에도 도움이 된다. 이것이 바로 중국 문화의 핵심이다"라고 경고했다.

검소함과 직업에 대한 집중

회장은 자신의 개인적인 경험을 공유했습니다. 결혼 전에는 월급을 모두 부모님께 드리고 생활비로 300~500위안만 남겨두었다고 합니다. 그는 이러한 검소함이 창업의 토대가 되었다고 말했습니다. 또한 도덕경의 구절("나의 삼보: 자비, 검소, 겸손")을 인용하며 직원들에게 저축을 하고, 사기를 치지 말 것(자신이 겪었던 2,000위안 사기 피해 사례를 경고하며)과 장기적인 경력 개발에 힘쓸 것을 당부했습니다.

"여러 분야에 손을 대기보다는 한 분야를 완벽하게 마스터하라"는 것이 아버지께서 제게 가르쳐주신 가르침입니다." 34년간 체결 부품 업계에 몸담아온 회장은 이렇게 말했습니다. 그는 특히 샹 장인과 샹 장인처럼 전문적인 나사 생산을 통해 행복하고 안정적인 삶을 꾸려나간 베테랑 기술자들을 언급하며, "그들은 집과 차를 갖고 가족을 부양하고 있습니다."라고 덧붙였습니다. 성공은 한 가지 일을 잘하는 데서 오는 것이지, 특히 빠르게 변화하는 정보화 시대에는 여러 분야에 손을 대는 노력은 쉽게 따라잡힐 수 있다는 것입니다.

직원 복지 지원

회장은 또한 고혈압을 앓고 있는 직원 20명을 위해 비약물적 해결책을 모색하는 등 직원 건강 증진을 위한 회사의 노력에 대해서도 언급했습니다. 그는 자녀 교육, 부부 갈등, 진로 고민과 같은 문제에 대해 개인적인 조언을 제공하며, 직원들이 자신이나 직속 상사에게 도움을 요청하도록 권장하고 있습니다.

주간 회의 규칙 및 마무리

류스화는 직장 질서 유지를 위한 주간 규칙을 발표하며 마무리했다.

화장실에서는 금연입니다. 흡연은 1층 지정된 흡연 구역에서만 허용됩니다.
2층 사무실(회장실, 재무, 인사, 행정) 근처에 직원들이 책을 자유롭게 빌릴 수 있는 도서 공유 코너가 마련되었습니다.
근무 시간 중 업무와 관련 없는 영상 시청은 금지됩니다. 팀장은 이 규칙을 엄격히 시행해야 합니다.
3층 회의실이나 교육실을 사용한 후에는 환기를 위해 창문을 열고, 에어컨을 끄고, 방석과 회의 도구를 가지런히 정리해야 합니다.
둥관 은행 카드가 없는 직원은 카드 신청 회의 후 행정부서에 발급 증명서를 요청할 수 있습니다.

회의는 단체 사진 촬영과 "마음을 나누고, 손을 맞잡고, 한 가족처럼 함께 성장하고, 함께 발전하자!"라는 공동 슬로건을 외치며 마무리되었습니다. 중국 최고의 나사 제조업체인 위환(Yuhuan)은gTech는 고품질 나사 및 기계 나사를 생산하는 것뿐만 아니라 문화, 성장 및 상호 지원을 기반으로 하는 팀을 육성하는 데에도 전념하고 있음을 재확인했습니다.